В одном сегменте могут быть совершенно разные подходы. Например, LUSH в России — пример абсолютной верности глобальной философии бренда: яркий, «базарный» мерчендайзинг, насыщенные ароматы, активная позиция против тестирования на животных, свежие продукты ручной работы. Продавцы-консультанты — энтузиасты, глубоко погружённые в ценности. А вот «Л'Этуаль», напротив, построил мощный локальный бренд на основе агрессивных скидок, системы лояльности (самой массовой в стране) и ощущении «премиальности за разумные деньги». Оба создали сильную эмоциональную и поведенческую привязку, но разными путями.