Услуги

Бренд команды

Команда — это люди, но люди в одной компании не сразу становятся командой. Ведь под этим словом мы подразумеваем нечто большее — наличие особых связей, разделяемых взглядов и целей.

На самом деле команда в широком смысле — это бренд, который можно построить, используя брендинговый же подход. Бренд, в который будут верить, который будут понимать и который станет ценнейшим нематериальным ресурсом компании.

Задача

Перед нами стояла комплексная задача: разработать бренд команды для одного из лидеров логистической отрасли — группы компаний «АРИВИСТ». В подобных масштабных кейсах используется набор брендинговых инструментов: в начале исследуются группы аудиторий, чтобы выявить их ценности и инсайты. Затем анализируются EVP, и на основе собранных данных создаётся креативная идея, которая в конечном итоге фиксируется в стратегии мерча с точками касания каждого сегмента ЦА.

Весь комплекс этих работ — от аналитики до создания брендбука команды — в нашей практике получил название Team relations.

Исследования показали

Проект стартовал с аналитического этапа: чтобы понять «АРИВИСТ», мы проанализировали, каких людей притягивает компания.

Серия глубинных интервью с участниками отрасли, анализ внутренних ценностей и EVP показали главное: «АРИВИСТ» ценят за нестандартные решения и тёплое, человеческое отношение на зарегулированном и сложном рынке. Из этих данных и был выведен инсайт, который лёг в основу креативной концепции и мерч-коммуникаций.

Инсайт

В сфере международных перевозок всё строится на доверии, на отношении «человек» — «человек». Поэтому каждый сотрудник — эксперт, уверенный, с опытом. Но при этом внутри он — живой, тёплый, со своими привычками, стремлением к юмору и заботе. Свой для своих — ведь интеллект и человечность существуют вместе. Исходя из такого портрета, мы вывели формулу: энергичный интеллектуал с душой.

Креативная концепция: философия доверия

Ключевая ценность, лежащая в основе инсайта, — доверие. Вокруг этого понятия мы выстроили креативную концепцию в виде особой философии доверия «АРИВИСТ». Это не просто набор абстрактных принципов и формулировок — это система ценностей, воплотившаяся в линейке объединяющего мерча для двух аудиторий: сотрудников и партнёров.

Gift-стратегия

Чтобы мерч был не набором отдельных, мало связанных друг с другом предметов, а цельной концепцией, которая ведёт сотрудника в команду с первого рабочего дня, нужна gift-стратегия. В ней учитываются самые разные поводы для дарения в течение года, продумывается наполнение, а главное — последовательно раскрывается креативная концепция.

С чего начинается путь в команду? Конечно, с первого рабочего дня. Это маленький шаг для компании, но огромный шаг для нового сотрудника и одновременно один из самых важных поводов для мерча.

Вход в компанию

Приветственный набор сразу доносит главные ценности — не бояться переписывать правила; гореть, не выгорая; развиваться и оставаться тем, кому будут доверять.

Адаптация в команде

Окончание испытательного срока — это своего рода проявление доверия к результатам нового сотрудника. Метафорой этого отношения стал мерч для сотрудника, успешно завершившего адаптацию.

В то же время прохождение испытательного срока — это и заслуга коллег, ответственных за адаптацию, для которых продуман пул особых коллекционных подарков.

Вовлечённость
и мотивация

После успешного онбординга важно поддерживать настрой и целеустремлённость коллег. Поэтому в gift-стратегии предусмотрен блок подарков и мерча, связанных с поощрением вовлечённости. В качестве поводов для дарения выделены подарки лучшим сотрудникам, мерч к годовщинам работы, за карьерные продвижения и за участие в корпоративных мероприятиях — вплоть до памятного мерча для сотрудников, покидающих компанию.

Личные поводы

Поскольку философия компании «АРИВИСТ» — видеть в клиенте и сотруднике прежде всего человека, особым блоком выделены подарки и мерч, приуроченные к личным поводам коллег.

Это могут быть значимые для сотрудника регулярные даты или особые жизненные достижения и события.

Мерч для партнёров

Стратегия выпуска мерча для клиентов также в деталях охватывает все основные поводы для дарения и учитывает разные уровни партнёрства.

Итог

В результате с опорой на аналитический этап нами была сформулирована философия бренда и разработана креативная стратегия, воплотившаяся в стратегию работы с мерчем для разных групп аудиторий. Всего gift-стратегия охватила десятки предметов, собранных в логичную, продуманную систему, которую легко адаптировать и развивать в будущем. При этом создаваемый мерчем эффект объединяет, помогает усиливать доверие и вовлечённость, позитивно влияет на атмосферу в команде и в конечном итоге делает совместную работу более слаженной и эффективной.

Клиент

ГК «АРИВИСТ»

18.05.2026

Категории проекта